(110) Entrepreneur가 머니?
기업가는 사업을 시작하고 관리하는 사람으로 일반적으로 많은 위험을 감수하지만 성공할 경우 큰 보상을 받을 수 있다.
그들은 일반적으로 소비자의 문제에 대한 해결책을 찾고 시장에서 충족되지 않는 요구 사항을 충족시키려고 노력한다. 기업가는 일반적으로 열정적이고 자신감이 있다. 기업가 정신은 성취감과 보람이 있을 수 있지만 일반적으로 노력이 필요하다.
창업의 종류에는 기업가 정신과 사회적 기업가 정신이 있다. 기업가 정신 생태계는 기업가 정신이 발생하는 사회적, 경제적 환경이다. 기업가가 되려면 사업 아이디어를 찾고 사업 계획을 세우고 자금을 조달해야 한다. 기업가를 위한 다양한 금융 옵션이 있다.
예를 들어 마이크로소프트의 창업자인 빌 게이츠는 잘 알려진 기업가다. Microsoft Windows 및 Microsoft Office와 같은 그의 제품 중 하나와 상호 작용하지 않은 사람은 거의 없다. 애플의 공동 창업자인 고 스티브 잡스(Steve Jobs)도 또 다른 유명한 기업가였다. 물론 대부분의 기업가는 훨씬 덜 알려져 있다. 수백만 명의 기업가가 미국에서 중소기업(및 대기업)을 운영하고 있다.
쉡게 말해 기업가는 씨를 뿌리는 농부와 같다. 농부가 무엇을 심을지, 어디에 심을지 선택하고 그것을 키우기 위해 노력하는 것처럼, 기업가는 아이디어를 내고 모양을 만든 다음 그것을 큰 것으로 만들기 위해 노력한다.
창업의 종류는?
일반적으로 네 가지 주요 유형이 있다.
– 중소기업 창업
– 대기업 창업
– 확장 가능한 스타트업 기업가 정신
– 사회적 기업가 정신
첫 번째 유형인 중소기업 창업은 가장 일반적인 형태의 창업이다. 소기업 소유자는 일반적으로 수백만 달러의 이익을 얻는 것이 아니라 생계를 유지하는 목표를 가지고 있다. 식료품점, 소규모 상점, 미용실 및 지역 서비스 회사는 모두 소규모 기업가 정신의 예다.
대기업 기업가 정신은 대기업이 새로운 제품이나 서비스를 개발할 때 발생한다. 대기업은 더 나은 경쟁을 위해 또는 고객의 요구에 응답하기 위해 혁신해야 할 수도 있다.
확장 가능한 스타트업 기업가 정신은 덜 일반적이다. 이런 종류의 사업을 시작하는 기업가들은 자신의 비전이 세상을 바꿀 것이라고 생각한다. 위험은 더 높지만 더 높은 수익에 대한 잠재력도 더 크다. 실리콘 밸리는 그런 종류의 기업가 정신을 끌어들인다. Facebook과 Instagram은 확장 가능한 스타트업 기업가 정신의 예다.
사회적 기업가 정신은 주요 목표가 이윤 창출이 아니라 세상을 더 나은 곳으로 만드는 기업가 정신의 한 유형이다. 사회적 기업가는 사회적 변화를 가져올 제품과 서비스를 만든다.
기업가적 생태계란?
기업가적 생태계는 기업가 정신이 진화하는 경제적, 사회적 환경이다. 여기에는 기업가, 기업가 정신을 지원하는 조직(예: 은행 및 기업), 대학 및 공공 기관과 같은 기관이 포함된다.
기업가적 생태계는 정책, 금융, 문화, 지원, 인적 자본 및 시장의 6개 영역으로 구성된다. – 정책: 규제 및 정부 지원을 말한다. – 금융: 기업가가 이용할 수 있는 모든 금융 서비스를 포함한다. – 문화: 사람들이 기업가가 되도록 영감을 주는 사회적 규범과 성공 사례를 포함한다. – 지원: 인프라, 민간 기관 및 고문, 은행가, 기술 전문가 등의 전문가를 포함한다. – 시장: 고객과 기업 네트워크를 의미한다. – 인적 자본: 인력의 기술 및 교육 시스템을 설명한다.
기업가가 되려면?
기업가가 되는 것은 의사나 교사가 되는 것과 같은 직업에 합류하는 것과 다르다.
그러나 기업가들 사이에 공통적인 단계가 있다. 다음은 기업가가 되기 위한 몇 가지 기본 단계다.
틈새 시장 찾기: 관심 있는 산업을 선택하는 것이 중요하다. 자신이 하는 일을 사랑하는 것은 어려운 시기를 헤쳐나가는 데 도움이 되고 계속할 수 있는 동기를 준다. 사업을 시작하기로 선택한 분야에서 기술과 경험을 보유하는 것이 도움이 될 수 있다.
추가 교육을 받아야 하는지 결정: 기업가가 되기 위해 학위가 필요하지는 않지만 특정 비즈니스 영역에서 학위를 취득하는 것이 도움이 될 수 있다. 기술 회사를 시작하려면 컴퓨터 프로그래밍 및/또는 비즈니스 학위를 취득하는 것이 중요하다.
수익성 있는 사업 아이디어 선택: 사람들에게 무엇이 그들을 짜증나게 하는지 물어보고 해결할 수 있는 문제를 찾는다.
시작 아이디어 확인: 시장 조사를 하는 것은 좋은 생각이다. 올인하기 전에 다른 사람들이 당신의 제품을 원할 것인지 알아내야 한다. 잠재 고객을 인터뷰하고 그들이 당신의 제품이나 아이디어에 대해 무엇을 좋아하거나 좋아하지 않는지 물어볼 수 있다.
강력한 팀 구축: 비즈니스를 성공시키려면 신뢰할 수 있는 팀이 필요하다. 공동 설립자를 찾으면 자금 조달에 도움이 될 수 있다. 파트너는 또한 정서적 지원을 제공하고 다양한 기술과 연결을 가져올 수 있다. 변호사, 회계사 및 고문은 귀하의 비즈니스 운영을 도울 수 있는 전문가다.
사업 계획 만들기: 사업 계획은 당신이 하고 싶은 것과 그것을 할 계획을 간략하게 설명한다. 그것은 당신이 다른 사람들에게 당신의 비전과 비즈니스 모델을 전달하는 데 도움이 될 것이다. 사업 계획은 당신의 개념이 어떻게 수익을 낼 수 있는지 보여주기 때문에 은행가와 잠재적 투자자로부터 자금을 조달하는 데 도움이 될 수 있다.
자금 조달: 일반적으로 돈을 벌기 위해 돈을 써야 한다. 사업을 시작하는 데 필요한 모든 자금이 없다면 자금을 조달해야 한다.
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